0597-2122262
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- 招标代理资格取消后，招标代理企业如何管理？
- 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国招标投标法>、<中华人民共和国计量法>的决定》，深入推进工程建设领域“放管服”改革，加强工程建设项目招标代理机构（以下简称招标代理机构）事中事后监管，规范工程招标代理行为，维护建筑市场秩序，现将有关事项通知如下：
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23 2022-03
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- 超完整的招标投标流程和步骤，堪称工具书
- 一、招标人准备工作 1、项目立项 （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 2、建设工程项目报建
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23 2022-03
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- 监理工程师如何促进监理行业发展？
- 在国家实施建设工程监理制度未动摇的背景下，广大监理企业和监理工程师应该如何推动监理行业高质量发展？ 首先，找到自己的定位。住建部2020年印发的《关于完善质量保障体系提高建设工程质量的指导意见》和《关于落实建设单位工程质量主体责任的通知》均表示，国务院、住建部正在明确建设各方主体责任、建设单位责任的信心和决心。政策层面还赋予建设单位更大的自主权，决定是否委托监理单位，如何选择监理单位。在此情况下，就传统监理业务而言，广大监理企业和监理工程师应充分了解政策意图，树立“买方市场”意识，打破“锅底”尴尬，打破以往“不吃肉，还要喝汤”“错误的想法。
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16 2022-03
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- 一个好的总监应该具备哪些必备条件？
- 作为建筑行业不可或缺的组成部分，监管岗位发挥着其独特的作用。项目的质量需要由各级主管来控制。作为一名好的总监，他应该具备哪些条件？ 1、作为主管，首先要保证整个公司有条不紊、整齐有序，这是一种昂扬向上的发展势头。其次，考虑效率。您可以更快地完成您手中的任务，而不会有任何疏忽。 2、市场份额越来越大，得到建筑行业的肯定。作为一名合格的主管，你须在社会上有良好的声誉。 3、好的监事不搞承包，专心经营。他配得上甲方，配得上他的朋友，配得上他的邻居。 4、公司董事精神状态良好，手上的每一件事都认真执行，有敬业精神和责任心，对所监管的项目应有较强的管理意识。
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16 2022-03
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- 获取二级建造师证的方法有哪些？
- 二级建造师考试规则你知道吗？历年命题变化、分数分布等？这是客观的，并且相对容易做到。听了几节老师的课，基本就可以分析一模一样了。您如何看待二建考试的准备工作？其实每个人都是情绪动物。我们需要在兴奋之后适当地回归理性。那么获得二级建造师证书的途径有哪些呢？
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16 2022-03
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- 一名监理员的管理日常是怎样的？
- “你如何管理你的监督？”一个小问题可以挑出来。在建设项目中，合格的监理人员需要处理好与施工单位和质监站的各种关系，避免不必要的发生。矛盾。否则，如果监管一点都做不好，那以后的日子也不好过。 职能部门看到地上的烟头，扭头叫道：“主管呢？怎么管理的？”这时，主管只回应了一句堵嘴，拿起了烟头。整个检查结束，施工单位没有问题，所有问题都归咎于监督。因此，监管也有难度，并没有看上去那么简单。
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16 2022-03
张先生
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